إعادة طلب الكمية: ما هي كمية المخزون المطلوب طلبها

لقد وصلت إلى نقطة إعادة الطلب الخاصة بك. شاشة أمر الشراء مفتوحة، ويتم تحديد المورد، ويتبقى حقل واحد فارغ: الكمية. أخبرتك نقطة إعادة الطلب بموعد الطلب. ليس لديه ما يقوله عن كم.

ما إعادة ترتيب الإجابات الكمية

كمية إعادة الطلب هي الرقم الذي يتم إدخاله في هذا الحقل: كم عدد الوحدات التي تشتريها هذه المرة، بعد أن أخبرتك نقطة إعادة الطلب أن الوقت قد حان للشراء على الإطلاق. إنها عملية حسابية منفصلة عن نقطة إعادة الطلب، وقد تم التوصل إليها من خلال سؤال مختلف: وليس "هل حان الوقت؟" ولكن "ما هو المبلغ الذي يوصلني حتى الطلب التالي دون ترك النقود على الرف؟"

الصيغة نقطة إعادة الترتيبيغطي بالفعل متى يتم إصدار أمر، مع مثال عملي على "Cedar & Fig, 250g." هذا المنصب يلتقط من هناك. للحصول على شرح مختصر للمفهومين جنبًا إلى جنب، راجعنقطة إعادة الطلب مقابل إعادة ترتيب الكمية.

الصيغة

كمية إعادة الطلب = مستوى المخزون المستهدف - (المخزون الموجود + المخزون تحت الطلب)

ثلاثة مكونات:

• مستوى المخزون المستهدف: الإجمالي الذي تحتاجه في متناول اليد أو عند الطلب للوصول إلى عملية الشراء المخططة التالية، والتي يتم تغطيتها بالكاملمقدار المخزون الذي يجب عليك الاحتفاظ به. يتعامل هذا المنشور مع هذا الرقم كمدخل، وليس شيئًا لإعادة حسابه هنا.
• المخزون في متناول اليد: ما هو موجود فعليًا على الرف الآن، والذي في اللحظة التي تعبر فيها نقطة إعادة الطلب هو تقريبًا نقطة إعادة الطلب نفسها.
• المخزون تحت الطلب: الوحدات الموجودة بالفعل في أمر الشراء الذي لم يصل بعد. إذا لم يكن هناك أي شيء قيد الطلب حاليًا، فهذا يساوي صفرًا.

اطلب ما يكفي لسد الفجوة بين ما لديك وما ستحتاج إليه. ليس أكثر من ذلك: هذه نقود مقيدة في مساحة الرف. ليس أقل من ذلك: هذا طلب ثانٍ أصغر لاحقًا، وعادة ما يكون بمعدل شحن أسوأ.

مثال عملي

العودة إلى الأرز والتين، 250 جرام. تبلغ نقطة إعادة الطلب 90 وحدة، ومستوى المخزون المستهدف هو 240 وحدة، وتمتد نفس سرعة المبيعات والمهلة الزمنية إلى 30 يومًا حتى الطلب المخطط التالي. انخفض السهم للتو إلى 90، ولا يوجد شيء آخر تحت الطلب.

إعادة ترتيب الكمية = 240 − (90 + 0) = 150 وحدة. هذا هو الرقم الذي تريده الصيغة - يغطي القسم التالي ما يتم كتابته بالفعل في أمر الشراء.

موك وحزم القضية

نادرًا ما يكون 150 هو الرقم الذي تطلبه فعليًا، لأن الموردين يبيعون وحدات ثابتة خاصة بهم: الحد الأدنى لكمية الطلب (MOQ)، أو حزمة الحالة، أو كليهما.

لنفترض أن هذه الشمعة يتم شحنها في حالات 20. 150 ÷ ​​20 = 7.5، ولن يقوم المورد بتقطيع الحالة إلى النصف: قم بتقريب ما يصل إلى 8 صناديق، أو 160 وحدة، وأنت تحمل 10 وحدات إضافية يتم تحديدها بواسطة حزمة الحالة بدلاً من التخمين. إذا كان موك المورد 200 وحدة بغض النظر عن حجم الحالة، فستطلب 200، وليس 150، ويصبح الفائض مخزونًا آمنًا لدورة مستقبلية بدلاً من الهدر.

إن القيام بذلك يدويًا يعني معرفة قاعدة التقريب الخاصة بكل مورد وإعادة تطبيقها على رقم مختلف في كل دورة إعادة طلب، عبر أي عدد من وحدات SKU التي تحملها. هذا هو الجزء الذي يتم تخطيه مع نمو الكتالوج —StockCueيطبق مخطط الشراء لدى كل مورد حجم الحزمة والكمية لكل مورد تلقائيًا بمجرد إدخال شروطه، في Starter وما فوق.

لماذا لا توجد صيغة EOQ؟

إذا كنت قد قرأت كتابًا دراسيًا عن سلسلة التوريد، فقد تتوقع صيغة مختلفة هنا: كمية الطلب الاقتصادي، Q* = √(2aK / h)، حيث a هو معدل الطلب الثابت، وK هي التكلفة الثابتة لتقديم الطلب، وh هي تكلفة الاحتفاظ بوحدة واحدة لفترة واحدة.

إن كمية الطلب الاقتصادي هي صيغة حقيقية وراسخة، وكتاب أبحاث العمليات الذي تستمد منه واضح بشأن ما تفترضه: معدل طلب ثابت معروف، وطلب يصل دفعة واحدة بعد فترة زمنية محددة، وعدم وجود نقص مخطط له. يقول المصدر نفسه إن هذه الافتراضات "نادرًا ما يتم استيفاءها تمامًا في الممارسة العملية"، كما أن SKU الموسمي أو الترويجي هو الحال تمامًا عندما لا يستمر الطلب المستمر. وتشير أيضًا إلى أن EOQ تميل إلى البقاء دقيقة تقريبًا حتى عندما تكون افتراضاتها تقريبية فقط، ولكن توجيهاتها الخاصة هي التحقق من سلامة النموذج أولاً عندما تكون الافتراضات خاطئة بشكل سيئ، وليس تطبيقه بشكل أعمى.

هناك سبب عملي أكثر لعدم ظهوره أعلاه: تحتاج كمية الطلب الاقتصادية إلى تكلفة الطلب وتكلفة الاحتفاظ لكل وحدة، ولا يتتبع أي تاجر صغير تقريبًا أيًا منهما بأي دقة. تستخدم صيغة مستوى المخزون المستهدف الأرقام الموجودة لديك بالفعل (سرعة المبيعات، والمهلة الزمنية، والمخزون الآمن) وتمنحك كمية طلب قابلة للتطبيق دون تقدير التكاليف التي لا تقيسها.

بمجرد حصولك على الكمية، قم بتحويلها إلى طلب فعلي - راجعShopify دليل أوامر الشراءلإنشاء وإرسال واحدة.

الأسئلة المتداولة

ما هي كمية إعادة الطلب؟

كمية إعادة الطلب هي عدد الوحدات المطلوب طلبها بمجرد أن تخبرك نقطة إعادة الطلب بأن الوقت قد حان لتقديم الطلب. إنه سؤال "كم" منفصل عن سؤال "متى" الخاص بنقطة إعادة الترتيب، على الرغم من أن كلاهما يستخدم مدخلات مماثلة.

كيف تحسب كمية إعادة الطلب؟

كمية إعادة الطلب = مستوى المخزون المستهدف - (المخزون المتوفر + المخزون تحت الطلب). خذ الإجمالي الذي تحتاجه للوصول إلى عملية الشراء المخطط لها التالية، واطرح ما لديك بالفعل على الرف وما سيأتي بالفعل، والباقي هو ما تطلبه الآن.

هل كمية إعادة الطلب هي نفسها كمية الطلب الاقتصادي؟

لا. تعمل EOQ (كمية الطلب الاقتصادي) على تقليل تكاليف الطلب والاحتفاظ بها باستخدام صيغة تفترض طلبًا ثابتًا ومهلة زمنية ثابتة: عادة ما تنكسر الافتراضات التي يكسرها رمز SKU الموسمي أو الترويجي. يستخدم نهج مستوى المخزون المستهدف أعلاه المدخلات التي يتتبعها تاجر صغير فعليًا بدلاً من أرقام التكلفة المقدرة.

ماذا يحدث عندما يكون موك المورد أكبر من كمية إعادة الطلب المحسوبة؟

يمكنك طلب موك، وليس العدد المحسوب. إذا كانت الصيغة الخاصة بك تقول 30 وحدة ولكن الحد الأدنى للمورد هو 50، فإنك تطلب 50 وحدة، وتصبح الـ 20 وحدة الإضافية بمثابة مخزن مؤقت لدورة مستقبلية. هذه مشكلة فقط إذا كان SKU بطيئًا بدرجة كافية بحيث تمثل 50 وحدة أشهرًا من التغطية؛ إذا كان الأمر كذلك، فمن المفيد التفاوض على موك أصغر أو مصادر أخرى.