Заказы на поставку против перемещения запасов

В вашем магазине в Сиэтле осталось четыре единицы бестселлера. На вашем складе в Остине хранится шестьдесят одинаковых SKU. Инстинктивно возникает желание сделать повторный заказ у вашего поставщика, но у вас уже достаточно запасов, просто они находятся не в том месте. Именно эту ситуацию заказ на поставку и перемещение запасов решают по-разному, и выбор неправильного варианта либо приводит к потере денежных средств, либо не устраняет дефицит.

Определения

Азаказ на поставкупокупает новые запасы у внешнего поставщика. Он создает запасы, которых раньше не было в вашем бизнесе: деньги уходят, а запасы поступают откуда-то, что вы не контролируете.

Анперемещение запасовперемещает уже имеющиеся у вас запасы между двумя вашими складами. Никаких новых запасов не создается, ни один поставщик не участвует, и ничего нового не входит в ваш бизнес; вы просто перемещаете то, что уже принадлежит вам. Собственный инструмент передачи Shopify в разделе «Продукты → Трансферы» решает эту задачу конкретно: выбирает пункт отправления и пункт назначения, указывает количество, а место получения получает три действия после прибытия груза — принять, отклонить или отменить. Сама механика переноса, включая настройку нескольких локаций, описана в разделеуправление запасами в нескольких местах Shopify.

Когда передавать вместо заказа

Перемещайте, когда дефицит является проблемой распределения, а не проблемой поставок: у вас достаточно акций для всей компании, они просто находятся не в том месте. Передача обычно происходит быстрее, чем новый заказ на заказ, поскольку при этом полностью исключается время выполнения заказа вашим поставщиком; вы перемещаете товар, который уже произведен и уже принадлежит вам, не ожидая, пока кто-то другой сделает больше.

В краткосрочной перспективе это также дешевле: никаких новых покупок, никаких новых денежных затрат, а только стоимость доставки товара из одного места в другое.

Когда трансфер не исправляет проблему

Передача работает только в том случае, если акции действительно существуют где-то в вашем бизнесе. Если в каждой локации мало одного и того же SKU, перемещать нечего — перемещение просто перемещает дефицит, а не создает предложение. В этот момент вам понадобитсязаказ на поставку, точка, независимо от того, насколько хорош ваш процесс перевода.

Также стоит помнить: перемещение запасов между точками по-прежнему требует затрат времени и фрахта, даже несмотря на то, что при этом сокращается время выполнения заказа поставщиком. Для недорогих SKU или большого расстояния между точками стоимость иногда ближе к новому заказу, чем кажется на первый взгляд.

Быстрое решение

Два вопроса решают большинство из них менее чем за минуту:

Запуск обоих инструментов из одного места, а не двух отдельных приложений, является одной из причин, почемуStockCueпарные заказы на покупку (план «Стартовый» и выше) с перемещением запасов между местоположениями (план «Масштабирование») — решение, указанное выше, остается бизнес-вопросом, а не вопросом «какое приложение мне открыть».

Часто задаваемые вопросы

В чем разница между заказом на поставку и перемещением запасов?

Заказ на поставку позволяет приобрести новые запасы у внешнего поставщика. Перенос запасов перемещает уже имеющиеся у вас запасы между двумя вашими складами. Один вводит в бизнес новые запасы; другой просто перемещает то, что уже есть.

Когда нехватку товара следует решать путем перевода вместо нового заказа?

Когда дефицит связан с дистрибуцией, а не с поставками — у вас достаточно SKU где-то в бизнесе, просто он находится не в том месте. Передача обычно происходит быстрее, чем новый заказ на поставку, поскольку при этом полностью исключается время выполнения заказа вашего поставщика.

Поможет ли перенос, если в каждой локации мало одного и того же SKU?

Нет. При передаче перемещаются только те акции, которые уже существуют в вашем бизнесе. Если каждого местоположения действительно мало, перемещать нечего, и вам понадобится новый заказ на покупку, независимо от того, насколько хорошо работает ваш процесс перемещения.