発注書と在庫移動

シアトルの店舗ではベストセラーが 4 台まで減りました。あなたのオースティンの倉庫には、同じ SKU が 60 個そのまま放置されています。本能的にサプライヤーに再注文することになりますが、すでに十分な在庫を所有しており、それが間違った場所にあるだけです。これはまさに、発注書と在庫転送では解決方法が異なり、間違ったものを選択すると現金が無駄になるか、欠品が解決されないかのどちらかです。

定義

あ注文書外部サプライヤーから新しい在庫を購入します。以前はビジネスに存在しなかった在庫が発生し、現金が流出し、制御できないところから在庫が入ってきます。

アンinventory transferすでに所有している在庫を 2 つの拠点間で移動します。新しい在庫は作成されず、サプライヤーも関与せず、ビジネスに新しいものは何も入りません。すでに自分のものを移転しているだけです。 Shopify 独自の転送ツール (「商品」→「転送」) は、これを具体的に処理します。発送元と宛先の場所を選択し、数量を指定すると、荷物が到着すると、受け取り場所は 3 つのアクション (受け入れ、拒否、またはキャンセル) を実行します。複数の場所の設定を含む転送メカニズム自体については、次の記事で説明しています。複数のShopifyロケーションにわたる在庫の管理。

注文ではなく転送する場合

不足が供給の問題ではなく流通の問題である場合に転送します。全社的に十分な在庫があるが、それが間違った場所にあるだけです。また、転送はサプライヤーのリードタイムを完全にスキップするため、通常、新規発注よりも高速です。誰かがさらに生産してくれるのを待つのではなく、すでに生産され、すでに自分のものになっている在庫を移動させているのです。

また、短期的には安くなります。新たに購入したり、新たに現金を支出したりする必要はなく、在庫をある拠点から別の拠点に移動するコストだけがかかります。

転送しても問題が解決しない場合

転送は、在庫がビジネスのどこかに実際に存在する場合にのみ機能します。すべての拠点で同じ SKU が不足している場合、移動するものは何もありません。移動は不足分を移動するだけであり、供給は作成されません。 At that point you need a注文書、転送プロセスがどれほど優れているかに関係なく、フルストップ。

覚えておく価値があるのは、サプライヤーのリードタイムをスキップしたとしても、拠点間での在庫の移動には依然として時間と運賃がかかるということです。低価格の SKU や拠点間の距離が長い場合、そのコストは一見したよりも新規注文に近い場合があります。

早く決める

これらのほとんどは 2 つの質問で 1 分以内に解決されます。

2 つの別々のアプリではなく、1 つの場所から両方のツールを実行することがその理由の 1 つです。ストックキュー発注書 (スターター プラン以上) と拠点間の在庫転送 (スケール プラン) を組み合わせます。上記の決定はビジネス上の質問であり、「どのアプリを開くか」という質問ではありません。

よくある質問

発注書と在庫転送の違いは何ですか?

発注書では、外部サプライヤーから新しい在庫を購入します。在庫移動では、すでに所有している在庫を 2 つの拠点間で移動します。 1 つは新しい在庫をビジネスに持ち込むことです。もう 1 つは、既存のものを再配置するだけです。

在庫不足を新規注文ではなく転送で解決する必要があるのはどのような場合ですか?

不足が供給ではなく流通に関するものである場合、社内のどこかに十分な SKU があり、それが間違った場所にあるだけです。転送はサプライヤーのリードタイムを完全にスキップするため、通常、新しい発注書よりも速くなります。

すべての場所で同じ SKU の在庫が少ない場合、転送は役に立ちますか?

いいえ。移転では、ビジネス内にすでに存在する在庫のみが移転されます。すべての拠点が本当に不足している場合は、移動するものが何もないため、移動プロセスがどれほどうまく機能していても、新しい注文書が必要になります。