Punto de reorden frente a cantidad de reorden

"Punto de reorden" y "cantidad de reorden" se usan indistintamente con tanta frecuencia que la gente asume que son dos nombres para un número. No lo son. Una tienda puede tener un punto de reorden perfectamente bueno y al mismo tiempo adivinar la cantidad, o al revés: acertar en uno no significa automáticamente obtener el otro.

Las dos definiciones

• Punto de reorden: el nivel de existencias que le indica cuándo realizar un pedido. Cubierto en su totalidad, con la fórmula y un ejemplo resuelto, en elguía de fórmula de punto de reorden.
• Cantidad de pedido: cuántas unidades pedir una vez que hayas llegado a ese punto. Cubierto en su totalidad enCantidad de reorden: cuánto stock pedir.

Ninguna fórmula se repite aquí: ambas publicaciones ya poseen su número. Lo que es útil en un lugar es colocar los dos uno al lado del otro en el mismo SKU, de modo que la distinción sea concreta y no simplemente definitoria.

¿Por qué se confunden?

Ambos se basan en los mismos tres ingredientes: velocidad de ventas, tiempo de entrega y un margen de seguridad. Esa superposición es exactamente la razón por la que los dos números se confunden en la conversación: "¿cuál es nuestro número de pedido para este SKU?" podría significar cualquiera de los dos, y los dos tienden a salir mal juntos, ya que una mala estimación de la velocidad rompe ambos cálculos a la vez.

La diferencia es lo que cubre cada uno. El punto de reorden sólo llega hasta la siguiente entrega: la demanda del plazo de entrega más un colchón. La cantidad de reorden mira más allá, hasta el nivel de existencias objetivo que cubre todo el tramo hasta el siguiente pedido planificado, luego resta lo que ya está disponible y en pedido. Uno es un desencadenante; el otro es una cantidad de reabastecimiento.

Lado a lado, en un SKU

"Cedar & Fig, 250g" vende 5 unidades al día, con un plazo de entrega de 12 días y 30 unidades de stock de seguridad.

Quedan 90 unidades, toca hacer pedido. El tamaño del pedido en sí es tal que el estante vuelva a alcanzar un nivel de existencias objetivo de 240 unidades, lo que en ese momento significa pedir 150 unidades. Mismo SKU, mismos datos de ventas subyacentes, dos números diferentes porque responden a dos preguntas diferentes: una sobre el tiempo y otra sobre el tamaño.

Ambos números son partes de un proceso más amplio. Ver elGuía de reabastecimiento de inventario de Shopifypara ver cómo encajan el punto de reorden, la cantidad de reorden, la cadencia y la priorización.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre un punto de reorden y una cantidad de reorden?

El punto de reorden es un desencadenante: el nivel de existencias en el que realiza un pedido. La cantidad de reorden es el tamaño de ese pedido: cuántas unidades comprar. Uno te dice cuándo; el otro te dice cuánto.

¿Necesitas ambos números?

Sí. Un punto de reorden sin una cantidad de reorden le indica que es hora de actuar, pero no qué escribir en la orden de compra. Una cantidad de reorden sin un punto de reorden le indica cuánto comprar pero no cuándo, y estaría adivinando el momento, que es el error más costoso de los dos.

¿Cuál calculas primero?

El punto de reorden. Establece el disparador que inicia todo el proceso de reorden; la cantidad de reorden se calcula en el momento en que se desencadena el incendio, utilizando el stock disponible y pedido en ese momento.

Recalcular ambos a mano, por SKU, en cada ciclo, es la parte que silenciosamente deja de ocurrir a medida que crece el catálogo.StockCuecalcula el punto de reorden en cada plan, incluido el gratuito, y dimensiona el pedido para que coincida una vez que esté en el nivel Inicial y superior.