Point de commande par rapport à la quantité de commande

« Point de commande » et « quantité de commande » sont utilisés de manière interchangeable assez souvent pour que les gens supposent qu'il s'agit de deux noms pour un seul numéro. Ce n’est pas le cas. Un magasin peut avoir un point de réapprovisionnement parfaitement bon tout en devinant la quantité, ou inversement : obtenir l'un correctement ne vous permet pas automatiquement d'obtenir l'autre.

Les deux définitions

• Point de commande: le niveau de stock qui vous indique quand passer commande. Couvert en intégralité, avec la formule et un exemple concret, dans leguide de formule de point de commande.
• Quantité à commander: combien d'unités commander une fois que vous avez atteint ce point. Couvert entièrement dansquantité de commande : quelle quantité de stock commander.

Aucune des deux formules n’est répétée ici – les deux publications possèdent déjà leur numéro. Ce qui est utile au même endroit, c'est de mettre les deux côte à côte sur le même SKU, de sorte que la distinction soit concrète plutôt que simplement définitionnelle.

Pourquoi ils sont confus

Les deux s'appuient sur les trois mêmes ingrédients : la vitesse de vente, le délai de livraison et un tampon de sécurité. Ce chevauchement est exactement la raison pour laquelle les deux numéros se confondent dans la conversation : « quel est notre numéro de commande pour ce SKU ? » Cela pourrait signifier l'un ou l'autre, et les deux ont tendance à mal tourner ensemble, puisqu'une mauvaise estimation de la vitesse interrompt les deux calculs à la fois.

La différence réside dans ce que chacun couvre. Le point de commande ne regarde que jusqu'à la prochaine livraison : demande de délai plus un tampon. La quantité de commande va plus loin, jusqu'au niveau de stock cible couvrant toute la période jusqu'à la prochaine commande planifiée, puis soustrait ce qui est déjà disponible et en commande. L’un est un déclencheur ; l'autre est un montant de remplissage.

Côte à côte, sur un seul SKU

"Cèdre & Figue, 250g" se vend 5 unités par jour, avec un délai de 12 jours et 30 unités de stock de sécurité.

À 90 unités restantes, il est temps de commander. La commande elle-même est dimensionnée pour ramener le stock à un niveau de stock cible de 240 unités, ce qui signifie à ce moment-là une commande de 150 unités. Même SKU, mêmes données de vente sous-jacentes, deux chiffres différents car ils répondent à deux questions différentes : une sur le timing, une sur la taille.

Les deux chiffres font partie d’un processus plus vaste. Voir leGuide de réapprovisionnement des stocks Shopifypour savoir comment le point de réapprovisionnement, la quantité de réapprovisionnement, la cadence et la priorisation s'articulent.

Foire aux questions

Quelle est la différence entre un point de commande et une quantité de commande ?

Le point de réapprovisionnement est un déclencheur : le niveau de stock auquel vous passez commande. La quantité de commande correspond à la taille de cette commande : le nombre d'unités à acheter. On vous dit quand ; l'autre vous dit combien.

Avez-vous besoin des deux numéros ?

Oui. Un point de commande sans quantité de commande vous indique qu'il est temps d'agir, mais pas ce qu'il faut saisir dans le bon de commande. Une quantité de réapprovisionnement sans point de réapprovisionnement vous indique combien acheter mais pas quand, et vous devineriez le timing, ce qui est l'erreur la plus coûteuse des deux.

Lequel calculez-vous en premier ?

Le point de réapprovisionnement. Il définit le déclencheur qui démarre tout le processus de réapprovisionnement ; la quantité de réapprovisionnement est calculée au moment qui déclenche les incendies, en utilisant le stock disponible et en commande à ce moment-là.

Le recalcul manuel des deux, par SKU, à chaque cycle, est la partie qui cesse discrètement de se produire à mesure que le catalogue s'agrandit.StockCuecalcule le point de réapprovisionnement sur chaque plan, y compris Gratuit, et dimensionne la commande en fonction une fois que vous êtes sur Starter et plus.